根據市委市政府決策部署和市國資委有關要求，1月26日下午，集團召開規范資產租賃等工作動員會，對規范資產租賃、清退返聘人員、清收應收賬款、管理自有銀行存款、壓縮管理層級等五大專項工作進行動員部署。集團黨委書記、董事長李水平出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理駱軍主持會議。集團領導班子成員、本部各部門負責人，所屬各企業主要負責人參加會議。

會上，集團黨委委員、常務副總經理郭禮燦詳細解讀了《南昌工業控股集團有限公司開展規范資產租賃等工作實施方案》。

就開展好五大專項工作，李水平董事長指出：一要提高站位，形成共識。要提高思想認識，切實把思想認識統一到市委市政府、市國資委和集團公司的決策部署上來，把五大專項工作作為當前重要政治任務，以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，扎實有力推進。要吃透文件精神，認真研讀市國資委和集團印發的實施方案，全面把握各項任務的實施范圍、關鍵環節、完成標準和完成時限，保證解釋到位、理解到位。二要統籌謀劃，周密部署。要立足實際，對標對表，科學預判，制定切實可行的實施方案，細化分解任務，明確責任分工，確保各項工作有部署、有準備、有落實。要迅速開好各層級動員會，傳達好各項目標任務，解釋好各項安排部署。要全面深入系統開展自查，摸清底數，做到手上有賬、心中有數。三要穩妥實施，善作善成。要強化責任落實。集團各工作組要充分履行牽頭抓總、統籌協調、指導把關、督查問效等職能。各企業主要負責人作為第一責任人，要親自抓、帶頭干，其他同志按照分工，各司其職，各盡其責。要注意方式方法。五大專項工作涉及面廣、情況復雜，既要嚴格落實上級要求，也要充分尊重實際情況。各企業遇到困難和困惑時，不要畏難抵觸，先把情況摸清、把問題查實，無法決斷的，可提交集團共同研究。要加強督查調度。將專項工作完成情況作為硬指標納入督辦考核，倒排工期，動態跟蹤，加快落實到位。要確保平穩有序。做好政策解釋引導工作，最大程度爭取干部職工理解支持，努力營造擁護、支持、參與的輿論氛圍。（文圖/行政辦 季思敏 周詩瑩 )